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Normes de gestion RH

2.5 Tous les nouveaux employés profitent d’une séance d’orientation sur leur poste et sur l’organisation

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Implementation Considerations

L’orientation peut comprendre l’information suivante :

  • les politiques de gestion RH 
  • les avantages sociaux de l’employé et tout document les expliquant
  • la mission de l’organisation
  • les structures de gouvernance, de gestion et de rapports hiérarchiques
  • la structure de financement
  • les programmes et services de l’organisation
  • les attentes pour le poste après 3 mois, 6 mois et 1 an
  • les ressources offertes pour soutenir le poste
  • les rôles et responsabilités des bénévoles et des employés

L’orientation adéquate offerte à l’employé au début de son entrée en fonction s’est avérée un moyen d’améliorer son rendement, tant au début qu’à long terme, et de favoriser son engagement envers son travail et envers l’organisation. 

L’orientation est un processus plutôt qu’une activité; selon le genre de poste, l’orientation d’un nouvel employé peut prendre jusqu’à un an.
Links to Resources

On peut trouver des renseignements sur l’orientation à :
http://www.hrcouncil.ca/info-rh/personnes-competentes-orientation.cfm

On trouvera des modèles à :
  • Liste de contrôle de l’orientation

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